重轮集团召开四季度暨2023年度物流工作会

12月8日，重轮集团组织召开四季度暨2023年度物流工作会，重轮集团党委书记、董事长苗浩野，党委副书记、总经理陈利，党委委员、副总经理袁伟，各物流单位和相关部门负责人参会。

会上，各物流单位和物流部分别汇报了2023年开展的重点工作、存在的问题以及2024年工作计划，总部相关部门就分管职能提出了针对性的建议。就下一步工作，党委委员、副总经理袁伟要求：一是进一步加大市场拓展力度，坚持大客户开发战略。二是进一步优化运力结构，加快实现规模效应。三是依托物流集团内部资源，打造物流供应链全链条服务。四是建立物流集团内部单位联动机制，提高运输效率和生产率。五是加快完成长寿项目公司运营前各项工作，加强物流板块内部联动。

党委副书记、总经理陈利要求各经营单位在2024年的工作中要“自立、借力、借势”：一是抢抓机遇，充分发挥自身优势，积极开发市场，实现运输结构突破。二是有效控制生产成本，在提高生产效率上取得突破。三是全面提高生产经营能力，在综合物流服务上取得突破。四是加速实施运力结构调整，实现运力更新换代的突破。五是进一步加强应收账款、贸易风险、经营风险管控，在全面风险管理上取得突破。六是切实抓好安全生产，为企业高质量发展奠定基础。

党委书记，董事长苗浩野用“四个有”总结了2023年物流板块的工作：一是市场拓展有突破，二是经营模式有创新，三是运力结构有优化，四是运行效率有提升。指出了目前仍存在的“四个问题”，围绕“四个提升”，苗董对2024年重点工作作了强调：一是提升信心决心，在市场拓展上下功夫，培育战略客户，进一步扩大经营规模。二是提升物流综合服务能力，充分发挥物流集团港航一体化优势，持续创新经营模式，不断延伸物流服务链。三是提升运输质效，加快闲置资产盘活处置，加快新建运力投入，持续优化运力结构。四是提升市场掌控力，利用物流集团资源优势，强化协作能力，结合重庆市“33618”产业集群打造契机以及渝西产业发展定位，加快融入新发展格局，推动重轮集团打造成为“长江上游最具核心竞争力的航运企业”。